ESG manager i jego odpowiedzialność za wdrażanie ESG i raportowanie niefinansowe

ESG manager i jego odpowiedzialność za wdrażanie ESG i raportowanie niefinansowe

Regulacje, takie jak Rozporządzenie delegowane w sprawie standardów sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju (ESRS), wymagają, aby organy administracyjne i zarządcze w ramach ładu korporacyjnego wyznaczyły osoby odpowiedzialne za identyfikację szans, ryzyk i wpływów wynikających z ryzyk klimatycznych i społecznych. Osoby te powinny aktywnie uczestniczyć w tworzeniu strategii adaptacji do zmian.

Cel szkolenia

Celem programu jest przygotowanie pracowników na stanowisku ESG managera czy ESG eksperta do skutecznego zarządzania zagadnieniami związanymi z ESG (Environmental, Social, Governance), raportowaniem niefinansowym oraz przeciwdziałaniem zmianom klimatycznym. Uczestnicy będą zdobywać umiejętności niezbędne do wdrażania strategii ESG, monitorowania postępów oraz raportowania w zgodzie z międzynarodowymi standardami i regulacjami.

Adresaci szkolenia

Menedżerowie i specjaliści odpowiedzialni za ESG, CSR oraz zarządzanie ryzykiem.
Członkowie zarządów i kadra kierownicza planująca wdrożenie zasad zrównoważonego rozwoju.
Pracownicy działów finansów, compliance i audytu wewnętrznego.
Osoby odpowiedzialne za raportowanie niefinansowe i strategię ESG.

Program szkolenia

Wprowadzenie do ESG i zmian klimatycznych

Wprowadzenie do koncepcji ESG (Environmental, Social, Governance).
Przepisy i regulacje prawne.
Znaczenie ESG dla firm: wpływ na reputację, inwestycje i zgodność z regulacjami.
Zrównoważony rozwój: pojęcie i cele globalne.
Globalne wyzwania związane z klimatem (np. globalne ocieplenie, zmiany pogodowe, zasoby naturalne).
Wpływ zmian klimatycznych na operacje i strategię biznesową.
Rola firm w przeciwdziałaniu zmianom klimatycznym.

Strategia firmy i zarządzanie ESG

Integracja ESG ze strategią i kulturą organizacyjną.
Wybór obszarów priorytetowych w zarządzaniu ESG.
Współpraca z interesariuszami: pracownicy, klienci, dostawcy, inwestorzy, regulatorzy.
Identyfikowanie ryzyk ESG: zmiany klimatyczne, społeczne, etyczne i zarządu.
Metody zarządzania ryzykiem i wdrażanie polityki zarządzania ryzykiem ESG.
Integracja ryzyk ESG z zarządzaniem ryzykiem ogólnym w organizacji.

Raportowanie niefinansowe

Podstawy i zasady raportowania niefinansowego.
Etapy procesu raportowania ESG: analiza podwójnej istotności, zbieranie danych do raportu zrównoważonego rozwoju, atestacja.
Wyzwania w raportowaniu niefinansowym.

Monitoring, ocena i doskonalenie działań ESG

Monitorowanie postępów i KPI w zakresie ESG.
Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) dla ESG: jak je ustalać, mierzyć i oceniać?
Systemy monitorowania postępów w realizacji celów ESG: raporty, dashboardy, audyty.
Doskonalenie i ciągłe udoskonalanie procesów.

Efekty po szkoleniu

Uczestnicy będą rozumieć, jakie ryzyka i szanse ESG mają wpływ na ich organizację.
Nauczą się identyfikować kluczowe ryzyka i szanse ESG specyficzne dla swojej branży, tworzyć analizę podwójnej istotności, strategię ESG.
Poznają narzędzia i metody niezbędne do poprawnego raportowania zrównoważonego rozwoju oraz integracji wyników w strategii organizacyjnej.
Po szkoleniu organizacje będą lepiej przygotowane do reagowania na zmiany rynkowe i regulacyjne związane z ESG.

Szkolenie online

czwartek
24 kwietnia 2025 roku

1190,00 zł

Dowiedz się więcej

Szkolenia zamknięte

Oprócz szkoleń online oferujemy również kompleksowe doradztwo ESG, dostosowane do indywidualnych potrzeb Twojej firmy. Pomagamy wdrażać strategie zrównoważonego rozwoju, tworzyć raporty ESG oraz zarządzać ryzykami związanymi z odpowiedzialnym biznesem. Oferujemy także szkolenia zamknięte, dostosowane do specyfiki organizacji, aby zapewnić pełne wsparcie w zakresie ESG. Skontaktuj się z nami, jeśli chcesz porozmawiać o naszych usługach i dowiedzieć się, jak możemy pomóc Twojej firmie osiągnąć cele zrównoważonego rozwoju.

Szkolenie online

czwartek
24 kwietnia 2025 roku

1190,00 zł

Dowiedz się więcej