ESG w organizacji – analiza ryzyk i szans

Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do identyfikacji i analizy ryzyk oraz szans wynikających z wdrożenia zasad ESG (Environmental, Social, Governance) w organizacji. Dzięki praktycznym narzędziom i wskazówkom uczestnicy dowiedzą się, jak zrównoważony rozwój może nie tylko minimalizować ryzyko, ale również tworzyć wartość dodaną dla biznesu.

Cele szkolenia

  • Wyjaśnienie, czym są ryzyka i szanse ESG oraz jak wpływają na działalność organizacji.
  • Nauka identyfikacji ryzyk środowiskowych, społecznych i zarządczych specyficznych dla danej branży.
  • Przekazanie narzędzi i metod do analizy ryzyk i szans ESG.
  • Rola oraz zasady przeprowadzania analizy podwójnej istotności.

Adresaci szkolenia

  • Menedżerowie i specjaliści odpowiedzialni za ESG, CSR oraz zarządzanie ryzykiem.
  • Członkowie zarządów i kadra kierownicza planująca wdrożenie zasad zrównoważonego rozwoju.
  • Pracownicy działów finansów, compliance i audytu wewnętrznego.
  • Osoby odpowiedzialne za raportowanie niefinansowe i strategię ESG.

Program szkolenia

ESG – wprowadzenie do analizy ryzyk i szans
  • Czym są ryzyka i szanse ESG w organizacji?
  • Przegląd regulacji wpływających na zarządzanie ryzykiem ESG.
  • Wpływ ryzyk ESG na wyniki finansowe i reputację organizacji.
Identyfikacja ryzyk ESG w analizie podwójnej istotności
  • Ryzyka środowiskowe: emisje CO2, zużycie zasobów, zmiany klimatyczne.
  • Ryzyka społeczne: prawa pracownicze, różnorodność, relacje z interesariuszami.
  • Ryzyka zarządcze: transparentność, compliance, zarządzanie danymi.
  • Mapowanie ryzyk ESG dla sektora i organizacji.
Szanse ESG w kontekście analizy podwójnej istotności
  • Szanse wynikające z inwestycji w zrównoważony rozwój.
  • Przykłady działań ESG, które zwiększają konkurencyjność firmy.
Narzędzia do analizy ryzyk i szans ESG
  • Jak stworzyć matrycę podwójnej istotności?
  • Kluczowe wskaźniki i metody analizy danych ESG.
  • Badanie interesariuszy.
  • Narzędzia wspierające analizę ryzyk i szans (case study i praktyczne przykłady).
Integracja analizy ESG w strategii organizacji
  • Jak wykorzystać wyniki analizy do budowy strategii zrównoważonego rozwoju?
  • Zarządzanie ryzykiem ESG w perspektywie długoterminowej.
  • Komunikacja wyników analizy z interesariuszami i inwestorami.

Efekty po szkoleniu

  • Uczestnicy będą rozumieć, jakie ryzyka i szanse ESG mają wpływ na ich organizację.
  • Nauczą się identyfikować kluczowe ryzyka i szanse ESG specyficzne dla swojej branży, tworzyć analizę podwójnej istotności.
  • Poznają narzędzia i metody analizy ryzyk ESG oraz integracji wyników w strategii organizacyjnej.
  • Zdobędą umiejętność budowy strategii zarządzania ryzykiem ESG, minimalizując zagrożenia i wykorzystując szanse.
  • Po szkoleniu organizacje będą lepiej przygotowane do reagowania na zmiany rynkowe i regulacyjne związane z ESG.

Szkolenie online

czwartek
17 kwietnia 2025 roku

990,00 zł

Szkolenia zamknięte

Oprócz szkoleń online oferujemy również kompleksowe doradztwo ESG, dostosowane do indywidualnych potrzeb Twojej firmy. Pomagamy wdrażać strategie zrównoważonego rozwoju, tworzyć raporty ESG oraz zarządzać ryzykami związanymi z odpowiedzialnym biznesem. Oferujemy także szkolenia zamknięte, dostosowane do specyfiki organizacji, aby zapewnić pełne wsparcie w zakresie ESG. Skontaktuj się z nami, jeśli chcesz porozmawiać o naszych usługach i dowiedzieć się, jak możemy pomóc Twojej firmie osiągnąć cele zrównoważonego rozwoju.

Szkolenie online

czwartek
17 kwietnia 2025 roku

990,00 zł

Zapisz się na szkolenie

    Imię i nazwisko*

    Firmowy adres e-mail*

    Numer telefonu*

    Temat konsultacji