Czy biegli rewidenci w Polsce potrafią oceniać raporty niefinansowe?
Biegli rewidenci w Polsce, choć są wysoko wykwalifikowanymi specjalistami w zakresie audytu finansowego, tradycyjnie koncentrują się na badaniu sprawozdań finansowych.
Ocena raportów niefinansowych
Ocena raportów niefinansowych, takich jak raporty zrównoważonego rozwoju, raporty ESG (Environmental, Social, and Governance) czy inne raporty nienumeryczne, wymaga od biegłych rewidentów posiadania innych kompetencji i wiedzy. Wiele z nich jest obecnie w trakcie edukacji i treningu „w boju” weryfikując pierwsze raporty.
Biegli rewidenci w Polsce wciąż zatem rozwijają swoje umiejętności w zakresie oceny raportów niefinansowych, jednak nie wszyscy są w pełni przygotowani do tego zadania. Istnieje kilka czynników, które wpływają na ich zdolność do oceny takich raportów:
W przeciwieństwie do raportów finansowych, które są regulowane przez obowiązkowe normy i przepisy (np. Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej – IFRS), raporty niefinansowe są mniej uregulowane, co sprawia, że ich ocena jest bardziej subiektywna.
Raporty niefinansowe mogą obejmować bardzo szeroką gamę zagadnień, od kwestii środowiskowych (emisje, zużycie energii) po społeczne (warunki pracy, prawa człowieka) i zarządzania (struktura zarządzania, transparentność). Aby rzetelnie ocenić taki raport, biegli rewidenci musieliby posiadać wiedzę nie tylko z zakresu finansów, ale także z zakresu zrównoważonego rozwoju, ochrony środowiska czy zarządzania przedsiębiorstwem. Wiele osób w tej roli nie ma takich umiejętności w ramach swojego tradycyjnego szkolenia.
Z roku na rok rośnie jednak znaczenie audytu raportów ESG (czyli związanego z odpowiedzialnością środowiskową, społeczną i zarządczą), a także wewnętrzego audytu sprawozdawczości niefinsowej. Ustawa o raportowaniu niefinansowym, która obowiązuje w Unii Europejskiej (dyrektywa CSRD), nakłada na większe firmy obowiązek raportowania informacji związanych z zrównoważonym rozwojem. Oczekuje się, że w miarę jak regulacje będą coraz bardziej szczegółowe, także biegli rewidenci będą musieli posiadać umiejętności w ocenie takich raportów.
Jak możemy Ci pomóc?
Z praktyki wiemy, że firmy produkcyjne czy usługowe stale szukają rozwiązań zgodnych z ESG. Wspieramy je dostosowując nasze usługi do indywidualnych potrzeb organizacji, tak by skutecznie minimalizować ryzyka i wspierać realizację celów zrównoważonego rozwoju.
Dostosowanie biegłych rewidentów do nowych wyzwań
Obecnie w Polsce, aby w pełni oceniać raporty niefinansowe, biegli rewidenci muszą zdobyć dodatkowe kwalifikacje i przeszkolenie. Audyt raportów ESG wymaga wiedzy z zakresu ochrony środowiska, prawa pracy, etyki, zarządzania ryzykiem i innych obszarów, które wykraczają poza tradycyjny zakres audytu finansowego. Stąd też, coraz więcej firm audytorskich dostosowuje swoje usługi do nowego zapotrzebowania i wprowadza specjalistów z zakresu zrównoważonego rozwoju, aby wspierać audyty raportów niefinansowych.
Rola biegłych rewidentów w przyszłości
Zgodnie z trendami międzynarodowymi, w Polsce także rośnie zapotrzebowanie na audyty raportów niefinansowych. Przykładem może być nowa dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), która wprowadza obowiązek audytowania raportów ESG przez niezależnych audytorów. W związku z tym biegli rewidenci będą coraz częściej zaangażowani w ocenę takich raportów, co wymagać będzie od nich zdobycia nowych kompetencji w zakresie audytu niefinansowego.
Proces doskonalenia nie tylko pośród firm ale i biegłych
Choć biegli rewidenci w Polsce nie są jeszcze w pełni przygotowani do audytu raportów niefinansowych, ich rola w tym obszarze z pewnością będzie rosła w miarę jak regulacje i potrzeba transparentności zyskają na znaczeniu. Wymaga to od nich rozwijania kompetencji w obszarze zrównoważonego rozwoju, ale także dostosowania procedur audytowych do specyfiki raportowania ESG.
